Bist du schon fit für deinen Test?
Finde es mit unserem Übungstest heraus!
Der beispielhafte Online-Test soll dir zeigen, welche Aufgabentypen und Fragen dich erwarten und worauf du dich vorbereiten solltest.
Testumfang: 10 Fragen.
Prozentsatz zum Bestehen: 50%
Zeitlimit: 10 Minuten
Eine Potenzialanalyse kann sehr unterschiedlich aussehen. Wir bieten kostenlos einen Persönlichkeitstest an, um die beruflichen Fähigkeiten und Neigungen zu identifizieren. Daneben bieten wir Intelligenz- und Eignungstests an, um die Selbsteinschätzung auf die tatsächliche Eignung zu überprüfen. Assessment Center Führungskräfte
Was ist eine Potenzialanalyse? – Begriffsdefinition
Potenzial kommt aus dem Lateinischen von “potentia” = Stärke, Macht. Eine Potenzialanalyse ist die Erforschung von vorhandenen Stärken, Fertigkeiten und Fähigkeiten von Bewerbern, Mitarbeitern oder ganzen Organisationen.
Potenzialanalyse für Personal in Unternehmen
Eine Potenzialanalyse wird von verschiedenen Fachbereichen angewendet, vor allem aber im Personalbereich eingesetzt. Ziel der Mitarbeiter-Potenzialanalyse ist beispielsweise die Erfassung von Fähigkeiten, um das optimale Tätigkeitsfeld für die Mitarbeiter zu finden. Persönliche Merkmale der Mitarbeiter werden gesammelt und daraus ein Mitarbeiterprofil erstellt. Dieses wird mit den Anforderungsprofilen im Unternehmen verglichen. Je stärker sich beide Profile überschneiden, desto besser passen beide zusammen. Für dieses Verfahren können im Unternehmen Skill Management-Werkzeuge angewendet werden.
Potenzialanalyseverfahren – Beispiel-Gutachten für Führungskräfte
Potenzialanalysen von Mitarbeitern können mit hilfe von gedruckten oder Online-Fragebögen durchgeführt werden. Online haben diese den Vorteil, dass die Daten für die Auswertung nicht nochmals erfasst werden müssen. Somit ist der Aufwand für die Durchführung und Auswertung geringer. Allerdings haben Mitarbeiter vor allem in traditionellen Branchen Vorbehalte gegenüber Online-Testverfahren. Hier sehen Sie eine 12-seitige Beispiel-Potenzialanalyse für Führungskräfte. In unserem Kompetenzmodell für Führungskräfte werden die nötigen Kompetenzen in die Kategorien Führungskompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und fachliche Kompetenz eingeteilt.
Weitere Potenzialanalyseverfahren
Eine Potenzialanalyse kann sehr unterschiedliche Ziele verfolgen. Je nachdem ob Wissen, Intelligenz, Fähigkeiten, Motivation und Persönlichkeitsmerkmale (oder eine Kombination daraus) der Mitarbeiter/Bewerber erfasst werden sollen, sieht die Form und der Umgang mit einer Potenzialanalyse recht unterschiedlich aus. Es kann eine Mischung aus einem Persönlichkeits-, einem Berufsinteressen-, einem IQ- oder einem Eignungstest sein. Es gibt Institutionen, die spezielle Produkte zur Mitarbeiter- und Bewerber-Potenzialanalyse anbieten. In Deutschland bieten neben plakos, auch gepedu und das Geva Institut solche Tests an. In Österreich ist die Wifi Potenzialanalyse (vom Wirtschaftsförderungsinstitut) marktführend.
Potenzialanalyse für Vertriebsmitarbeiter
Vertriebstalente zu identifizieren und zu fördern ist eine besondere Herausforderung für Unternehmen. Der Plakos Sales-Analysis-Test (PSA-Test) ist eine speziell auf den Vertrieb zugeschnittene Potenzialanalyse um den Persönlichkeitstyp und das Verkaufsverhalten darzustellen. Der speziell auf den Vertrieb zugeschnittene Test setzt den Schwerpunkt auf: Zielsetzungsphase, Kontaktphase, Verkaufsphase und die Verkaufspsychologie.
Die Ergebnisse geben Aufschluss über vorhandene Eigenschaften und Kompetenzen und über mögliche Entwicklungsfelder. Ziel des PSA-Tests ist es, Potenziale zu erkennen und die nachhaltige Verkaufsleistung in Unternehmen zu steigern.
